TNGA架构 丰田全新一代雷凌

新媒体以社会化媒介为基础，架构将内容的创作与分发进行了有效社会化分工，架构特别是在读者的兴趣取向研究方面，需要成熟的SCRM平台持续捕捉客户数据，实时地去创造、定制和推送一些更符合读者口味的、最优化的内容。

想想也是，丰田就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，丰田把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。不错，全新百度这次又是来刷存在感的，这是第一层套路。

事实上，雷凌头条号已经走在这条路上了，雷凌号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，架构百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，架构所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。第一类，丰田小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体。

百度取消新闻源制度的消息可谓一石激起千层浪，全新铺天盖地的新闻报道翻来覆去就那几句话，全新你粘贴我几句，我copy你几句，估计连你旁边的猫都看烦了吧。最近的很多报道都指出了公关公司和部分企业PR，雷凌可能是受百度取消新闻源影响最大的一个群体，这和他们的考核方式直接相关。

 据百度站长平台公告，架构要进入这个VIP俱乐部，是需要有“邀请码”的。

丰田取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。全新取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。

按理说，雷凌百度不应该这么干，雷凌一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。不过，架构百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。

悲剧的是，丰田百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。想想也是，全新就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，全新把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。